COACHING DE GROUPE - Exemples d'intervention

Gestion du changement

Dans le cadre d'une restructuration interne ou d'une fusion, le groupe, redimensionné et recomposé, est confronté à de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux enjeux et à des changements dans les rapports interpersonnels et hiérarchiques.

L'intervention vise à fédérer l'équipe autour d'une vision commune, à créer une dynamique génératrice d'efficacité et à implémenter un cadre de performance.

Modèle d'intervention

Clarifier les enjeux de l'équipe dans la nouvelle stratégie d'entreprise

construire une vision partagée

définir le rôle de l'équipe au sein de l'organisation

identifier les valeurs communes

diagnostiquer les compétences et potentialités au sein de l'équipe

déterminer les priorités, fixer les objectifs

identifier les opportunités à saisir et les contraintes à lever

Elaborer un plan d'action