EVALUATION DE POTENTIEL - Exemples d'intervention

Compétences sociales et relationnelles des conseillers

Dans le cadre de leur activité de conseil, vos employés ont des compétences techniques reconnues et s'appuient sur une gamme de services et de produits de pointe pour développer leur chiffre d'affaire et leur clientèle.

Quels sont leurs atouts concurrentiels ? Quel levier activer pour générer encore davantage de résultats et assurer la pérénité de leurs démarches ? Une des réponses réside dans leur capacité à entrer en contact, à développer une relation de confiance et durable, en s'appuyant cette fois sur leurs compétences sociales et relationnelles.

Mise en place de l'assessment

Le client détermine les compétences requises pour la fonction, Elicitaction définit les critères d'évaluation de ces compétences et élabore les exercices individuels et de groupe.

L'évaluation se fait sous forme d'assessment d'une ou plusieurs journées, en fonction des besoins, du nombre de participants, etc. Un rapport individuel est fourni pour chaque participant, lequel relève les forces et le potentiel de développement de chacun et propose des actions de développement concrètes. Elicitaction met à disposition des observateurs neutres, rôdés à cette pratique et propose de former en sus des observateurs internes, issus de la hiérarchie/des RH.

Selon les besoins du client et son infrastructure, Elicitaction fournit un produit clé en main, couvrant également les aspects logistiques de l'assessment.

Et encore... assessment de pré-selection à l'engagement (stagiaires, collaborateurs), mise au concours d'un poste à l'interne, choix des collaborateurs pour la création d'une nouvelle équipe...